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Führungskräfteentwicklung: Mit 7 Eigenschaften zum A-Chef

Mit der Führungskräfteentwicklung ist es wie im Sport: Ohne Training kein Erfolg. Untrainierte Mannschaftsführer verderben im Unternehmen nicht nur die Stimmung, sondern ruinieren auch die Motivation und Leistungsbereitschaft des ganzen Teams. Ich verrate Ihnen, über welche sieben Fähigkeiten ein A-Chef verfügen muss und wie man sie fördern kann.

Führungskräfteentwicklung war völlig unbekannt im Unternehmen meines Vaters, wie allgemein in seiner Generation. In jungen Jahren musste ich deshalb erstmal alle Fettnäpfchen kennenlernen, in die man als Chef so treten kann. Umso mehr bin ich stolz darauf, dass meine Firma heute auf zahlreiche Unternehmer- und Arbeitgeberpreise vorweisen kann.

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Ohne Training kein Erfolg – das gilt nicht nur für Sportler, sondern auch für Chefs. Investieren Sie deshalb in eine kontinuierliche Führungskräfteentwicklung!

Warum Führungskräfteentwicklung?

Aus eigener Erfahrung weiß ich: Führen kann man lernen und trainieren! Die vielen Auszeichnungen in der Eingangshalle von tempus beweisen, dass man als Chef trotz schlechter Startbedingungen mit einer guten Führungskräfteentwicklung maximale Ziele erreichen kann. Und aus meiner jahrzehntelangen Beratertätigkeit in unzähligen anderen Unternehmen kann ich Ihnen außerdem versichern: Führungskräfteentwicklung ist selbst für Chefs lohnenswert, die bereits über ein natürliches Führungstalent verfügen. Es ist wie beim Hochsprung: Talent ist gut. Aber wenn dieses Talent noch mit gezielten Tipps gefördert und trainiert wird, können atemberaubende Höhen erreicht werden.

A-Chefs punkten mit sieben Basics, die mit Führungskräfteentwicklung erlern- und trainierbar sind.

A-Chefs sind …

1. … Teamplayer
Ein guter Chef verzichtet auf Selbstprofilierung. Stattdessen hat er die Talente und die Persönlichkeit seiner Mitarbeiter im Blick und achtet darauf, diese gezielt zu unterstützen und zu fördern.

2. … motivierend
Gute Chefs erkennen gute Leistungen und sorgen dafür, dass überdurchschnittliches Engagement honoriert wird. Lob motiviert!

Wie man richtig lobt – Tipps zum Downloaden.

Das 1-Minuten-Lob ist Chefsache

Sie sind Führungskraft und damit der Muntermacher in der Company. Ein Lob ist eine nicht delegierbare Chefaufgabe. 7 Milliarden Menschen auf dieser Welt warten darauf, mit Lob überschüttet zu werden. Doch wie lobt man eigentlich richtig?

3. … inspirierend
Ein guter Vorgesetzter sorgt für ein Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter gerne eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge einbringen.

4. … fähig zu delegieren
Wer als Chef darüber jammert, alles selbst machen zu müssen, stellt sich ein schlechtes Zeugnis aus. Denn A-Chefs können delegieren und Verantwortung übertragen – weil sie auch auf die richtige Auswahl der Teammitglieder achten.

Wie gut ist Ihr Team? Hier können Sie unseren Leistungsbeurteilungsbogen downloaden.

Leistungsbeurteilungsbogen für Mitarbeiter

Der Mitarbeiter und der Vorgesetzte füllen den Bogen getrennt voneinander aus. Anschließend werden diese Ergebnisse miteinander abgeglichen. Und schon haben Sie eine Kategorisierung in A, B und C.

5. … werteorientiert
Ein A-Chef vertuscht Fehler nicht, sondern gibt Fehlentscheidungen oder Wissenslücken offen zu. In der Führungskräfteentwicklung lernen Führungskräfte, auf welche Werte es sonst noch ankommt.

6. … kritikfähig
Sowohl positives als auch negatives Feedback wird als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet.

7. … zielorientiert
Klare Strategien und Visionen sind für gute Führung unverzichtbar. Wie man Ziele setzt und erreicht, gehört zu den Basics jeder guten Führungskräfteentwicklung.

Mit Zielen an die Spitze – sehen Sie dazu auch diesen kurzen Film.

Seit Jahrzehnten bin ich rund um die Welt in den erfolgreichsten Firmen unterwegs, um die effektivsten Methoden zur Führungskräfteentwicklung kennenzulernen. Die Essenz dieser Erkenntnisse gebe ich in meinen Seminaren an Unternehmerkollegen und Führungskräfte weiter – praxisorientiert aufbereitet. Viele kostenlose Tipps zum Thema Führungskräfteentwicklung finden Sie außerdem auf meiner Homepage unter www.abc-personal-strategie.de und in meinem Bestseller „Die Chef-Falle“. Oder buchen Sie am besten einfach gleich ein Seminar. Ob online oder „live“ – ich freue mich darauf!