Die Aufgabe, die Human Resource Management erfüllen muss, lässt sich auf einen Satz komprimieren: Aus Mitarbeitern müssen Mit-Unternehmer werden! Und der Weg zu diesem Ziel führt über fünf Stufen.
Unzählige langweilige Theorien kann man zum Human Resource Management studieren. Ich will Ihnen heute kein neues Modell vorstellen, sondern nur von einem unbekannten Eishockeyfan namens David Ayres erzählen.
Ayres wollte sich zusammen mit seiner Frau das NHL-Spiel Toronto Maple Leafs gegen die Carolina Hurricans ansehen. Bereits in den ersten Minuten musste der Torhüter der Hurricans verletzt vom Eis, 20 Minuten später erwischte es auch den Ersatz-Goalie des Profi-Teams. Beim Spielstand 4:1 für Carolina waren damit alle Profi-Torhüter „aufgebraucht“. Ein neuer Ersatz-Torwart musste gefunden werden und das rasch. So kam Ayres ins Spiel – wortwörtlich. Der 43-Jährige eilte in die Umkleidekabine und feierte wenige Minuten später sein Debüt in der Profi-Liga. Der Hobby-Spieler, der seit 15 Jahren mit einer Spender-Niere lebt und zwei Hautkrebs-Erkrankungen hinter sich hat, kämpfte wie ein Löwe. Die ersten zwei Schüsse auf sein Tor konnte er nicht halten. Doch danach wehrte er jeden weiteren Angriff erfolgreich ab – unter dem Jubel der Zuschauer beider Teams. Und die Hurricans gewannen: 6:3.
Genial! Ich bin kein Eishockey-Fan, aber diese Geschichte, die sich 2020 ereignete, begeistert mich. Sie zeigt: Egal ob auf dem Eishockeyfeld oder im Unternehmen, letztlich kommt es vor allem auf die Motivation, den Teamgeist und das Engagement an. Mit einem motivierten Team können Sie Erfolge erzielen, auch wenn alle Umstände dagegensprechen und die Gegner mit mehr Profis antreten.
Doch wie können Motivation, Teamgeist und Engagement mit Human Resource Management gezielt gesteigert werden? Das gelingt, wenn aus Mitarbeitern echte Mit-Unternehmer werden – in fünf Stufen.
Filmtipp: Wie Sie Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern machen!
Human Resource Management Bereiche
Stufe 1: Mitwissen
Leben Sie Offenheit im Unternehmen, verblüffen Sie mit Informationen.
Stufe 2: Mitlernen
Zu den wichtigsten Aufgaben von Human Resources Management gehört es, Mitarbeiter mit regelmäßigem Feedback und Weiterbildungen zu fördern.
Stufe 3: Mitverantworten
Schaffen Sie flache Hierarchien und bieten Sie die Möglichkeit, eigene Projekte zu entwickeln und Ideen einzubringen. Arbeiten Sie mit Zielen und führen Sie Quartalsgespräche. Führen Sie Bewertungsbogen ein für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Hier können Sie Bewertungsbogen kostenlos downloaden:
Bewertungsbogen für Mitarbeiter
Bewertungsbogen für Vorgesetzte
Stufe 4: Mitfeiern
Feiern Sie auch kleine Erfolge gemeinsam. Honorieren Sie gute Leistung. Loben Sie!
Stufe 5: Mitbesitzen
Bieten Sie Karrieremöglichkeiten und schaffen Sie ein kreatives Entlohnungsmodel, das Engagement honoriert. Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Kapitalbeteiligung am Erfolg der Firma.
Ich wünsche Ihnen Mitarbeiter, die mit dem Engagement eines David Ayres ihre Aufgaben erfüllen. Noch mehr Tipps zum Thema Human Resources Management finden Sie auf meiner Homepage und in meinem Buch „Die besten Mitarbeiter finden und halten“.
