Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt.
Humankapital: 2 Merksätze machen Sie zum Branchen-Champion
Welchen Platz nimmt das Humankapital in Ihrer Firma ein? Nicht Maschinen, sondern Menschen sind für Erfolge und Misserfolge verantwortlich! Branchen-Champions berücksichtigen bei strategischen Entscheidungen die zwei wichtigsten Regeln erfolgreicher Unternehmensführung.
Arbeitnehmer-Kündigung: Wie Sie A-Leute „last minute“ zurückgewinnen – 5 Tipps
So hart es ist: Aber die Kündigung eines A-Arbeitnehmers darf man als Chef nicht persönlich nehmen. Starten Sie stattdessen sofort einen Last-Minute-Notfallplan, um die Katastrophe doch noch zu verhindern. Fünf Tipps, wie Sie als Arbeitgeber jetzt punkten können.
Fristlose Kündigung ohne Gewissensbisse – 3 Gründe, warum Sie als Chef da recht haben
Frech, faul und fehlerhaft: Wer so arbeitet, hat eine fristlose Kündigung verdient. Dabei ist die fristlose Kündigung eines C-Mitarbeiters nicht nur aus betriebswirtschaftlichen Gründen notwendig. Sie gehört zur sozialen Verantwortung, die der Arbeitgeber seiner Belegschaft gegenüber hat – aus drei Gründen.
Stellenbörse: A-Mitarbeiter suchen A-Companies – 3 sichere Merkmale wie Bewerber die besten Arbeitgeber finden
Die Stellenbörse ist bei vielen A-Bewerbern mit der Angst vor C-Kollegen oder einer schlechten Firmenkultur verbunden. A-Mitarbeiter wollen in A-Teams arbeiten. Doch woran erkennt man A-orientierte Firmen auf der Stellenbörse? Es gibt 3 sichere Merkmale, auf die man als A-Bewerber achten sollte – und als Arbeitgeber.