Mit der Führungskräfteentwicklung ist es wie im Sport: Ohne Training kein Erfolg. Untrainierte Mannschaftsführer verderben im Unternehmen nicht nur die Stimmung, sondern ruinieren auch die Motivation und Leistungsbereitschaft des ganzen Teams. Ich verrate Ihnen, über welche sieben Fähigkeiten ein A-Chef verfügen muss und wie man sie fördern kann.
Vom Wikinger bis Kolumbus: 3 Führungsstile – so erobern Chefs neue Welten
Nicht die Arbeit, sondern die Führungsstile der Vorgesetzen sind meist ausschlaggebend dafür, ob Mitarbeiter glücklich sind im Unternehmen oder nicht. Und nur glückliche Mitarbeiter sind langfristig gute Mitarbeiter. Deshalb sollten Sie als Chef genau wissen, welche Führungsstile in Ihrer Firma herrschen.
Führungskompetenz: Coach statt Strafzettelverteiler – 5 Faktoren sind entscheidend
An der Führungskompetenz der Chefs entscheidet sich, ob ein Team für Erfolge kämpft oder nur darum, den Arbeitstag abzusitzen. Deshalb prüfen Sie, wie es um die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen bestellt ist. Fünf Faktoren sind entscheidend.
Risiko Beförderung: B gewonnen, A verloren
Beförderung ist ein effektives Mittel, um A-Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Doch wie und wen befördert man richtig? Denn leider taugt nicht jeder A-Mitarbeiter auch zur A-Führungskraft.
Eine gute Führungskraft hat mehr als Fachwissen
Als Führungskraft war es einer der bittersten Tage in meinem Leben. Ich hielt als Chef die Beurteilungen in der Hand, die meine Mitarbeiter über mich abgegeben hatten. Das Ergebnis: Nur noch ein bisschen schlechtere Noten, und ich hätte eigentlich meinen Hut nehmen müssen – in meiner eigenen Firma!
