Sie zählen montags bereits die Stunden bis zum Wochenende: Rund 16 Prozent aller Arbeitnehmer haben die innere Kündigung eingereicht. Dabei erfolgt die innere Kündigung oft schrittweise – gerade, wenn ehemals gute Mitarbeiter davon betroffen sind. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, die sieben Begleitsymptome zu erkennen und die Ursachen zu beheben.
Fristlose Kündigung ohne Gewissensbisse – 3 Gründe, warum Sie als Chef da recht haben
Frech, faul und fehlerhaft: Wer so arbeitet, hat eine fristlose Kündigung verdient. Dabei ist die fristlose Kündigung eines C-Mitarbeiters nicht nur aus betriebswirtschaftlichen Gründen notwendig. Sie gehört zur sozialen Verantwortung, die der Arbeitgeber seiner Belegschaft gegenüber hat – aus drei Gründen.
Arbeitsvertrag kündigen – Befreiungsschläge und Trauermomente
Die wahrscheinlich undankbarste Aufgabe eines Unternehmers: Einen Arbeitsvertrag kündigen. Ich habe in meinem Unternehmerleben schon einige Male kündigen müssen oder Kündigungen erhalten. Hier berichte ich von meinen wichtigsten Lektionen, die ich dabei gelernt habe.
Ein Personaler erklärt es: Ohne C-Mitarbeiter ist alles besser
Ich kann mich kindlich über den Erfolg anderer Menschen freuen. Wenn dieser Erfolg dann sogar noch mit uns zu tun hat, dann ist der Jubel grenzenlos. Die KUHN GmbH ist Hersteller technischer Anlagen mit 130 Mitarbeitern. Stefan Gramlich ist der Pers ...
Boreout – Wie Sie den besten A-Mitarbeiter vernichten können
Kennen Sie den Begriff Boreout? Das ist so ziemlich das Gegenteil von Burnout. In Wikipedia gibt es dazu folgenden Eintrag: Als Boreout-Syndrom (von englisch boredom ‚Langeweile‘) bzw. „ausgelangweilt sein“ wird ein Zustand ausgesprochener Unterforde ...